Teknik akran değerlendirmesi

Mühendislikte , teknik akran incelemesi, atanmış rollere sahip bir akran ekibi tarafından yürütülen kusurları bulmak ve düzeltmek için iyi tanımlanmış bir inceleme sürecidir. Teknik akran değerlendirmeleri, gözden geçirilen materyalden etkilenen yaşam döngüsü alanlarını temsil eden akranlar tarafından gerçekleştirilir (genellikle 6 veya daha az kişiyle sınırlıdır). Teknik akran değerlendirmeleri, geliştirme aşamalarında, kilometre taşı incelemeleri arasında, tamamlanmış ürünlerde veya ürünlerin tamamlanmış bölümlerinde yapılır. [1] Teknik akran incelemesi, mühendislik akran incelemesi , ürün akran incelemesi , akran incelemesi/denetim veya teftiş olarak da adlandırılabilir .

Teknik akran incelemesinin amacı, geliştirme sürecinde kusurları olabildiğince erken ortadan kaldırmaktır. Teknik meslektaş incelemeleri, kusurları kaynağında ortadan kaldırarak (örneğin, gereksinimler ve tasarım belgeleri, test planları ve prosedürleri, yazılım kodu, vb.), kusurların birden fazla aşamaya ve iş ürünlerine yayılmasını önler ve projelerde gerekli olan genel yeniden çalışma miktarını azaltır. Geliştirilmiş takım verimliliği bir yan etkidir (örneğin, takım iletişimini geliştirerek, çeşitli mühendislik uzmanlık disiplinlerinin bakış açılarını entegre ederek, yeni üyeleri daha hızlı bir şekilde hızlandırarak ve proje üyelerini etkili geliştirme uygulamaları hakkında eğiterek).

CMMI'de akran değerlendirmeleri, Doğrulama süreci alanında ana doğrulama aracı olarak ve Süreç ve Ürün Kalite Güvencesi süreci alanında nesnel bir değerlendirme yöntemi olarak kullanılır . Teknik akran incelemelerinin sonuçları kilometre taşı incelemelerinde raporlanabilir .

Akran değerlendirmeleri, meslektaşlar yerine yönetim temsilcileri tarafından ve teknik değerlendirme yerine yönetim ve kontrol amaçlarıyla yürütülen yönetim incelemelerinden farklıdır. Bu, özellikle yazarın bölüm yöneticileri veya incelemedeki diğer katılımcılar için geçerlidir. Yönetimi akran değerlendirmelerinin dışında kalmaya teşvik etme politikası, akran değerlendirmesi ekibini, dahil olan kişi veya kişiliklere değil, incelenen ürüne odaklanmaya teşvik eder.

Ayrıca , spesifikasyonlara, standartlara, sözleşme anlaşmalarına veya diğer kriterlere uygunluğu değerlendirmek için proje dışından personel tarafından yürütülen yazılım denetim incelemelerinden de farklıdırlar . Bir yazılım akran incelemesi, bir tür teknik akran incelemesidir. IEEE , yazılım emsal incelemeleri için resmi yapıları, rolleri ve süreçleri tanımlar. [2]

Teknik akran değerlendirmesi sürecini yürütmekten ve denetim verilerini toplamaktan sorumludur. Moderatör, yeniden çalışma dışında sürecin tüm aşamalarında kilit bir rol oynar ve genellikle teknik akran değerlendirmesi sırasında müfettişlerin görevlerine ek olarak çeşitli görevleri yerine getirmesi gerekir.


TOP