Tarım kooperatifi
Bir tarımsal kooperatif olarak da bilinen, çiftçilerin kooperatif , bir olan kooperatif hangi çiftçiler faaliyet belirli alanlarda bölüşebilirler.

Geniş bir tarım kooperatifleri tipolojisi, bireysel çiftçilik yapan üyelerine çeşitli hizmetler sunan tarımsal hizmet kooperatifleri ile üretim kaynaklarının (arazi, makine) bir araya getirildiği ve üyelerin ortaklaşa çiftleştiği tarımsal üretim kooperatiflerini birbirinden ayırır. [1] tarımsal üretim kooperatifleri örnekleri kollektif çiftlikler de eski sosyalist ülkelerde , kibbutzim'i İsrail'de, topluca-yönetilen topluluk paylaşılan tarım , Longo Mai kooperatifleri [2] ve Nikaragua üretim kooperatifleri. [3]
İngilizcede "tarım kooperatifi" nin varsayılan anlamı genellikle dünyada sayısal olarak baskın olan bir tarım hizmetleri kooperatifidir. İki ana tür tarımsal hizmet kooperatifi vardır: tedarik kooperatifleri ve pazarlama kooperatifleri. Tedarik kooperatifleri üyelerine tohum , gübre , yakıt ve makine hizmetleri dahil olmak üzere tarımsal üretim için girdi sağlar . Pazarlama kooperatifleri, çiftlik ürünlerinin (hem mahsul hem de hayvancılık) nakliyesini, paketlemesini, dağıtımını ve pazarlamasını üstlenmek için çiftçiler tarafından kurulur . Çiftçiler ayrıca , hem işletme sermayesi hem de yatırımlar için bir finansman kaynağı olarak kredi kooperatiflerine büyük ölçüde güvenmektedir .
Amaç
Bir işletme organizasyonu biçimi olarak kooperatifler , daha yaygın olan yatırımcıya ait firmalardan (IOF) farklıdır. [1] [4] Her ikisi de şirket olarak örgütlenmiştir , ancak IOF'ler karı maksimize etme hedeflerini takip ederken, kooperatifler üyeleri için ürettikleri faydaları en üst düzeye çıkarmaya çalışırlar (bu genellikle sıfır kar operasyonu içerir). Bu nedenle, tarım kooperatifleri, çiftçilerin temel hizmetleri IOF'lardan alamadığı durumlarda (çünkü bu hizmetlerin sağlanmasının IOF'ler tarafından kârlı olmadığına karar verilir) veya IOF'ler hizmetleri çiftçilere dezavantajlı koşullarda sağladığında (yani hizmetler mevcut, ancak kar amaçlı fiyatlar çiftçiler için çok yüksek). İlk durumlar, ekonomik teoride piyasa başarısızlığı veya eksik hizmet nedeni olarak nitelendirilir . İkincisi, kooperatiflerin oluşturulmasını rekabetçi bir ölçüt olarak veya çiftçilerin IOF'lere karşı çıkmak için telafi edici bir pazar gücü oluşturmalarına izin vermenin bir yolu olarak yönlendirir. [1] Rekabet ölçütü kavramı, IOF'lerin yetersiz performansıyla karşı karşıya kalan çiftçilerin, amacı rekabet yoluyla IOF'leri çiftçilere hizmetlerini iyileştirmeye zorlamak olan bir kooperatif şirketi kurabileceklerini ima etmektedir. [4]

Tarımsal kooperatiflerin oluşturulması için pratik bir motivasyon, çiftçilerin üretimi ve / veya kaynakları bir havuzda toplayabilmeleriyle ilgilidir. Tarımdaki birçok durumda, çiftçilerin ürün üretmesi veya bir hizmet üstlenmesi çok pahalıdır. Kooperatifler, çiftçilerin, bir grup çiftçinin tek başına gitmekten daha iyi, tipik olarak finansal bir sonuç elde etmesini sağlayan bir 'dernekte' bir araya gelmeleri için bir yöntem sağlar. Bu yaklaşım, ölçek ekonomileri kavramıyla uyumludur ve aynı zamanda "iki veya daha fazla ajanın birlikte çalışarak herhangi bir ajan tarafından bağımsız olarak elde edilemeyen bir sonuç elde ettiği" bir ekonomik sinerji biçimi olarak da ilişkilendirilebilir . Kooperatif ne kadar büyükse o kadar iyi olduğu sonucuna varmak mantıklı görünse de, bu mutlaka doğru değildir. Kooperatifler geniş bir üyelik tabanında mevcuttur ve bazı kooperatifler 20'den az üyeye sahipken, diğerleri 10.000'den fazla üyeye sahip olabilir.
Ekonomik faydalar kooperatif kurmada güçlü bir itici güç olsa da, tek husus bu değildir. Aslında, bir kooperatiften elde edilen ekonomik faydaların, IOF gibi diğer organizasyonel formlarda kopyalanması mümkündür. Bir kooperatifin çiftçi için önemli bir gücü, birliğin yönetimini sürdürmeleri ve böylece nihai mülkiyet ve kontrole sahip olmalarını sağlamasıdır. Bu, kâr geri ödemesinin (temettü ödemesi veya geri ödeme yoluyla) bir IOF'de olduğu gibi hissedarlar yerine yalnızca çiftçi üyeler arasında paylaşılmasını sağlar.
Tarımsal üretim genellikle kırsal ve yoksul bölgelerde temel istihdam ve gelir kaynağı olduğundan, tarım kooperatifleri sosyo-ekonomik kalkınma, gıda güvenliği ve yoksulluğun azaltılmasında önemli bir rol oynamaktadır . [5] Küçük çiftçilere doğal ve eğitimsel kaynaklara, araçlara ve başka türlü erişilemeyen pazar yerlerine erişim sağlarlar . [6] Üretici örgütleri aynı zamanda küçük çiftçileri daha dayanıklı olmaları için güçlendirebilir; başka bir deyişle, çiftçilerin ekonomik ve çevresel streslere ve şoklara hazırlıklı olma ve bunlara savunmasızlığı sınırlayacak ve sürdürülebilirliklerini artıracak şekilde tepki verme kapasitesini geliştirirler. [7] Araştırmalar, bir üretici organizasyonuna üyeliğin, eğitim, sertifikasyon veya kredi gibi diğer bağımsız yatırımlardan daha yüksek oranda çiftçi çıktısı veya geliri ile ilişkili olduğunu göstermektedir. [8]

Tarımda, genel olarak üç tür kooperatif vardır: bir makine havuzu, bir imalat / pazarlama kooperatifi ve bir kredi birliği .
- Makine parkı : Bir aile çiftliği, örneğin yalnızca hasat sırasında, yalnızca düzensiz olarak kullanılabilen pahalı tarım makinelerinin satın alınmasını haklı çıkarmak için çok küçük olabilir; bunun yerine yerel çiftçiler bir araya gelerek tüm üyelerin kullanması için gerekli ekipmanı satın alan bir makine havuzu oluşturabilirler.
- Üretim / pazarlama kooperatifi : Bir çiftlik, ürünlerini pazara teslim etmek için gerekli ulaşım araçlarına her zaman sahip değildir veya üretiminin küçük hacmi, onu aracılar ve toptancılar açısından elverişsiz bir pazarlık konumuna getirebilir; bir kooperatif, bir bütünleştirici olarak hareket edecek, üyelerden çıktıları toplayacak, bazen üretimi üstlenecek ve bunu pazarlama kanalları aracılığıyla büyük toplu miktarlarda teslim edecek.
- Kredi Birliği: Özellikle gelişmekte olan ülkelerdeki çiftçiler, ticari bankalar tarafından nispeten yüksek faiz oranları ile ücretlendirilebilir veya çiftçilerin erişmesi için kredi bile olmayabilir. Kredi verirken, bu bankalar genellikle küçük kredilerde yüksek işlem maliyetlerinin farkındadır veya teminat eksikliği nedeniyle krediyi tamamen reddedebilir - bu gelişmekte olan ülkelerde çok şiddetli bir durumdur. Çiftçiler, bir kredi kaynağı sağlamak için üyelere ödünç verilebilecek fonları bir araya toplayabilir. Alternatif olarak, kredi birliği, kooperatifin bireysel bir çiftçiden daha büyük bir ilişkisel büyüklüğe sahip olması nedeniyle ticari bankalardan daha iyi oranlarda kredi toplayabilir. Genellikle bir kredi birliğinin üyeleri, kredilerin geri ödenmesi için karşılıklı veya emsal baskısı garantileri sağlar. Bazı durumlarda, üretim / pazarlama kooperatiflerinin daha geniş işlerinin bir parçası olarak kredi birlikleri olabilir. Böyle bir yaklaşım, çiftçilerin tohumlar ve aletler gibi kritik çiftlik girdilerine daha doğrudan erişime sahip olmalarını sağlar. Bu girdiler için verilen krediler, çiftçi üretim / pazarlama kooperatifine ürün gönderdiğinde geri ödenir.
Kökenleri
İlk tarım kooperatifleri, on yedinci yüzyılda , sınır muhafızlarının eşleri ve çocuklarının organize tarım kooperatiflerinde bir lunapark ve hamam yanında birlikte yaşadıkları Askeri Sınır'da kuruldu . [ alıntı gerekli ]
İlk sivil tarım kooperatifleri on dokuzuncu yüzyılın ikinci yarısında Avrupa'da da kuruldu. Daha sonra Kuzey Amerika ve diğer kıtalara yayıldılar. Gelişmekte olan ülkelerde tarımsal kalkınmanın araçlarından biri haline geldiler. Çiftçiler ayrıca karşılıklı çiftlik sigorta dernekleri oluşturmak için işbirliği yaptılar .
Aynı zamanda, kırsal kredi birlikleri de ilişkilidir . İlk başta çiftlik kredisi sunmak amacıyla aynı dönemlerde oluşturuldu. Bazıları Crédit Agricole veya Rabobank gibi evrensel bankalar haline geldi .
Tedarik kooperatifleri
Tarımsal tedarik kooperatifleri , üyeleri için çiftlik girdilerinin alımlarını, depolanmasını ve dağıtımını bir araya getirir. Tedarik kooperatifleri, hacim indirimlerinden yararlanarak ve diğer ölçek ekonomilerinden yararlanarak, üyelerin kooperatiften satın aldıkları girdilerin maliyetini, ticari tedarikçilerden yapılan doğrudan alımlara kıyasla düşürür. Tedarik kooperatifleri, tohumlar, gübre, kimyasallar, yakıt ve tarım makineleri dahil olmak üzere tarımsal üretim için gerekli girdileri sağlar. Bazı tedarik kooperatifleri, üyelerine mekanik saha hizmetleri (örneğin, çiftçilik, hasat) sağlayan makine havuzları işletmektedir.
Örnekler
Avustralya
- Co-operative Bulk Handling Limited
- Westralian Farmers Co ‐ operative Limited
Kanada
- Çiftçi Depo Şirketi
- Alberta Birleşik Çiftçileri
- Kuzey Amerika Çiftçileri
Fransa
- Agrial ( Normandiya )
- Terrena ( Pays de la Loire )
- Vivescia
İsrail
- Granot merkez kooperatifi
Japonya
- Japonya Tarım Kooperatifleri
Ukrayna
- Ukrayna kooperatif hareketi
Amerika Birleşik Devletleri
- Landisville Produce Co-op, 1914'te kuruldu [10]
- Rockingham Kooperatifi , 1921'de kuruldu
- MFA Incorporated
- Darigold
- Organik Vadi
- Ulusal Çiftçi Kooperatifleri Konseyi
- Güney Devletleri Kooperatifi
- Çiftçiler Kooperatifi Derneği, Inc. Frederick, Maryland
- Okyanus Spreyi (kooperatif)
- Land O'Lakes
- Michigan Şekeri
- Sunkist
- Wilco mağazaları (Oregon)
- Grange Kooperatifi
Hollanda
- Avebe
- Agrico
- Agrifirm
Pazarlama kooperatifleri
Tarımsal pazarlama kooperatifleri ,çiftlik ürünlerinin (hem mahsul hem de hayvancılık) dönüşümünü, paketlemesini, dağıtımını ve pazarlamasını üstlenen çiftçilerin sahip olduğu kooperatif işletmelerdir.
Yeni Zelanda
Yeni Zelanda, 19. yüzyılın sonlarına kadar uzanan güçlü bir tarım kooperatifleri geçmişine sahiptir. İlki, 1871'de Otago Yarımadası'ndaki Highcliff'te kurulan küçük Otago Peninsula Co-operative Cheese Factory Co.Ltd . [11] [12] Yeni Zelanda hükümetinin aktif desteği ve izole alanlarda küçük kooperatiflerin uygun olmasıyla kooperatifler hızla sektöre hakim olmaya başladı. 1905'e gelindiğinde, süt ürünleri kooperatifleri endüstrideki ana organizasyon yapısıydı. 1920'lerde –30'larda, özel sektöre ait 70'ten azına kıyasla, yaklaşık 500 kooperatif süt ürünleri şirketi vardı. [13]
Bununla birlikte, II.Dünya Savaşı'ndan sonra , gelişmiş ulaşım, işleme teknolojileri ve enerji sistemlerinin ortaya çıkmasıyla, süt ürünleri kooperatiflerini birleştirme eğilimi ortaya çıktı. [14] 1990'ların sonunda iki büyük kooperatif vardı: Waikato merkezli Yeni Zelanda Süt Ürünleri Grubu ve Taranaki merkezli Kivi Kooperatif Mandıraları. 2001 yılında bu iki kooperatif, Yeni Zelanda Mandıra Kurulu ile birlikte Fonterra'yı oluşturmak üzere birleşti . Bu mega birleşme, diğer şirketlerin doğrudan süt ürünleri ihraç etmesine olanak tanıyan daha geniş süt endüstrisi deregülasyonunun bir parçası olarak Yeni Zelanda Hükümeti tarafından desteklendi [15] . İki küçük kooperatifler bağımsız kalmayı tercih Fonterra katılmadı - Morrinsville tabanlı Tatua Süt Şirketi ve Westland Süt Ürünleri üzerine Güney Adası'nın West Coast .
Yeni Zelanda'daki diğer ana tarım kooperatifleri et ve gübre endüstrilerindedir. Zaman zaman mücadele eden et endüstrisi , Fonterra'nın yaratılmasına benzer şekilde çeşitli birleşmeler önerdi; ancak bunlar gerekli üye desteğini alamadılar. [16]
Kanada
Kanada'da bu türden en önemli kooperatifler buğday havuzlarıydı . Çiftçilerin sahip olduğu bu kooperatifler, Batı Kanada'da tahıl satın aldı ve taşıdı. Daha önceki özel sektördeki ve genellikle yabancılara ait tahıl alıcılarının yerini aldılar ve savaş sonrası dönemde pazara hakim oldular . 1990'lara gelindiğinde, çoğu demutualleşti (özelleştirildi) ve birkaç birleşme gerçekleşti. Şimdi tüm eski buğday havuzları Viterra şirketinin bir parçası .
Eski buğday havuzları şunları içerir:
- Alberta Buğday Havuzu
- Manitoba Havuz Asansörleri
- Saskatchewan Buğday Havuzu
- Birleşik Tahıl Yetiştiricileri
Kanada'daki diğer tarımsal pazarlama kooperatifleri şunları içerir:
- Organik Çayır Kooperatifi (organik süt)
- Gay Lea Foods Co-operative Limited (süt ürünleri)
- Agropur
Ekvador
Ekvador'un Amazon bölgesi, dünyaca ünlü kakao çekirdeklerinin üretimiyle tanınır. Napo bölgesinde 850 Kichwa ailesi, Amerikalı biyolog Judy Logback'in yardımıyla Kallari Derneği adında bir tarımsal pazarlama kooperatifi oluşturmak için bir araya geldi. Bu kooperatif, Kichwa kültürlerini ve Amazon yağmur ormanlarını korumanın ve savunmanın yanı sıra, dahil olan aileler için faydaların artmasına yardımcı oldu. [17]
Hindistan

Hindistan'da, tarımsal pazarlamaya yardımcı olan yerel, bölgesel, eyalet ve ulusal düzeylerde kooperatif ağları vardır. Çoğunlukla işlenen ürünler gıda taneleri, jüt, pamuk, şeker, süt ve kuruyemişlerdir [18]
Tek bir pazarlama kooperatifi ile Anand Modeline dayalı süt hayvancılığı , Hindistan'ın en büyük kendi kendini idame ettiren endüstrisi ve en büyük kırsal istihdam sağlayıcısıdır. Anand modelinin başarılı bir şekilde uygulanması, Hindistan'ı dünyanın en büyük süt üreticisi yapmıştır. [19] Burada, birkaç sağmal sığır başı olan küçük, marjinal çiftçiler, küçük kaplarından köy birliği toplama noktalarına süt dökmek için günde iki kez sıraya giriyor. Bölge sendikalarında işlendikten sonra süt , Hindistan'ın en büyük gıda markası olan Amul markası altında ulusal olarak eyalet kooperatif federasyonu tarafından pazarlanıyor . Anand modeliyle, ağırlıklı olarak şehirli tüketiciler tarafından ödenen fiyatın dörtte üçü, markanın ve kooperatifin sahibi olan milyonlarca küçük süt çiftçisinin eline geçiyor. Kooperatif, uzmanlıkları ve becerileri için profesyonelleri işe alır ve ürünlerinin kalitesini ve süte katma değeri sağlamak için yüksek teknoloji araştırma laboratuvarları ve modern işleme tesisleri kullanır ve soğuk zincirleri taşır.
Şeker kamışından şeker üretimi çoğunlukla yerel çiftçilere ait kooperatif şeker kamışı fabrikalarında yapılmaktadır . Hissedarlar , değirmene şeker kamışı tedarik eden irili ufaklı tüm çiftçileri içerir . [20] Son altmış yıldır, yerel şeker fabrikaları kırsal politik katılımı teşvik etmede önemli bir rol oynadı ve gelecek vaat eden politikacılar için bir atlama taşı oldu. [21] Bu, Kongre partisine veya NCP'ye mensup çok sayıda politikacının kendi yerel bölgelerindeki şeker kooperatifleriyle bağlarının olduğu Maharashtra eyaletinde özellikle doğrudur . [22] Ne yazık ki, kooperatif ilkelerinin yanlış yönetimi ve manipülasyonu, bu operasyonların bir kısmını etkisiz hale getirdi. [23]
İsrail
- İsrail'de Tarımsal Ürünlerin Pazarlanması için Tnuva Merkez Kooperatifi Ltd.
Hollanda
- Coöperatieve Nederlandse Bloembolcentrale (CNB)
- Kofort
- Kraliyet Cosun
- ZON
- FloraHolland
- FrieslandCampina
Ukrayna
- Ukrayna kooperatif hareketleri
Amerika Birleşik Devletleri
- American Legend Cooperative ( vizon kürk ) "Blackglama" markası
- Mavi Elmas Yetiştiricileri ( badem )
- Cabot Kreması ( süt ürünleri )
- Darigold
- Diamond of California ( fındık ), eskiden bir kooperatif
- Dairylea Cooperative Inc. (Dairy), eski adıyla Dairymen's League
- Amerika'nın Süt Çiftçileri
- Yenilebilir Bahçe
- Florida'nın Doğal Yetiştiricileri ( turunçgiller )
- GreenStone Farm Credit Services [finansal ürünler ve hizmetler]
- Eskiden bir kooperatif olan Humboldt Creamery (mandıra)
- Land O'Lakes ( süt ürünleri ve çiftlik tedariği)
- Maine'nin Kendi Organik Süt Şirketi (süt ürünleri)
- Michigan Süt Üreticileri Derneği (süt ürünleri)
- Michigan Şeker Şirketi (şeker pancarı)
- Ocean Spray ( kızılcık ve turunçgiller)
- Organik Vadi (organik süt, peynir, yumurta, soya, tereyağı, yoğurt, atıştırmalıklar)
- Riceland Foods ( pirinç , soya fasulyesi , mısır ve buğday )
- Snokist Yetiştiricileri (armut, elma, kiraz)
- Sunkist Growers, Incorporated (turunçgiller)
- Sun-Maid ( kuru üzüm )
- Sunsweet Growers Incorporated ( kuru meyveler , özellikle kuru erik )
- Tillamook İlçe Mandıra Derneği (mandıra)
- Lone Star Süt Üreticileri (süt ürünleri)
- Birleşik Yumurta Üreticileri
- Welch Foods Inc. ( Welch's )
Meksika
- Zapatista kahve kooperatifleri
Üretim kooperatifleri
Bunlar, ortaklaşa sahip olunan veya bir kooperatif toplum tarafından yönetilen kooperatif çiftliklerdir.
Küba
Ayrıca bakınız
- Şarap yapımı kooperatifi
Referanslar
- ^ a b c Cobia, David, editör, Cooperatives in Agriculture , Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ (1989), s. 50.
- ^ "Longo Mai, Kosta Rika" . Sonador.info. 15 Nisan 2012 tarihinde orjinalinden arşivlendi . Alındı 27 Aralık 2011 .
- ^ Tarımsal Üretim Kooperatifleri içinde Neden Nikaragualı Köylüler Stay Arşivlenen en 2012-05-03 Wayback Makinesi Ruerd Ruben ve Zvi Lerman
- ^ a b John M. Staatz, "Çiftçilerin kooperatifler aracılığıyla kolektif eylemde bulunma teşvikleri: Bir işlem-maliyet yaklaşımı", Kooperatif Teorisi: Yeni Yaklaşımlar , ed. JS Royer, Washington, DC: USDA ACS Service Report 18 (Temmuz 1987), s. 87–107.
- ^ "Tarım kooperatifleri: gıda güvenliği ve kırsal kalkınmanın önünü açıyor" (PDF) . Alındı Agustos 17 2020 .
- ^ "Tarım kooperatifleri: gıda güvenliği ve kırsal kalkınmanın önünü açıyor" (PDF) . Alındı Agustos 17 2020 .
- ^ Serfilippi, E; Ramnath, G (2018). "Dayanıklılık Ölçümü ve Kavramsal Çerçeveler: Literatürün Gözden Geçirilmesi". Kamu ve Kooperatif Ekonomisi Yıllıkları . 89 (4): 645–664. doi : 10.1111 / apce.12202 . S2CID 158989942 .
- ^ "Üretici Organizasyonları ile Çiftçileri Güçlendirme" (PDF) . Alındı Agustos 17 2020 .
- ^ "Kooperatifleri Anlamak: Çiftçi Kooperatif İstatistikleri" (PDF) , Kooperatif Bilgileri , Birleşik Devletler Tarım Bakanlığı , Rapor 45, Bölüm 13, 2011
- ^ "Jersey Fresh ürünleri ülkenin en eski meyve ve sebze kooperatifinde bulundu" . nj.com . 28 Ekim 2017 tarihinde kaynağından arşivlendi . Erişim tarihi: 28 Ekim 2017 .
- ^ Petchey, Peter (Kasım 1998). "La crème de la crème" (PDF) . Hocken: Hocken Koleksiyonları Dostlarının Bültenleri'ne hoş geldiniz (26). 17 Mayıs 2011 tarihinde orjinalinden arşivlendi (PDF) . Erişim tarihi: 13 Şubat 2011 .
- ^ " Catherine Mathieson ". Yeni Zelanda Biyografi Sözlüğü .
- ^ Philpott, HG (1937). Yeni Zelanda Süt Endüstrisinin Tarihi: 1840–1935 . Wellington: Devlet Yazıcısı.
- ^ Ward, AH (1975). Bir Kooperatifler Komutanlığı . Wellington: Yeni Zelanda Süt Ürünleri Kurulu.
- ^ Group Ltd. Fonterra Co-Operatif Arşivlenen en 2011-06-14 Wayback Machine . İş İçin Referans.
- ^ Hembry, Owen (14 Nisan 2008). "Et mega birleşmesi engebeli bir yola çarptı" . Yeni Zelanda Herald . Erişim tarihi: 13 Şubat 2011 .
- ^ "Misyonumuz" . Kallari.com . 6 Şubat 2015 tarihinde orjinalinden arşivlendi . Erişim tarihi: 6 Şubat 2015 .
- ^ Vadivelu, A. ve Kiran, BR, 2013. Hindistan'da tarımsal pazarlamanın sorunları ve beklentileri: Genel bir bakış. Uluslararası tarım ve gıda bilimi dergisi, 3 (3), s.108-118. "Arşivlenmiş kopya". S2CID 4864110 . Alıntı dergisi gerektirir
|journal=
( yardım ) - ^ Scholten, Bruce A. (2010). Hindistan'ın beyaz devrimi Sel Operasyonu, gıda yardımı ve geliştirme . Londra: Tauris Akademik Çalışmaları. s. 10. ISBN 9781441676580. 2018-05-03 tarihinde kaynağından arşivlendi .
- ^ "Ulusal Kooperatif Şeker Fabrikaları Federasyonu" . Coopsugar.org. Arşivlenmiş orijinal 5 Şubat 2012 günü . Alındı 27 Aralık 2011 .
- ^ Patil, Anil (9 Temmuz 2007). "Maharashtra'da ölüm yatağındaki şeker kooperatifleri" . Rediff Hindistan. 28 Ağustos 2011 tarihinde orjinalinden arşivlendi . Alındı 27 Aralık 2011 .
- ^ Lalwani, Mala (2008). "Maharashtra'da Şeker Kooperatifleri: Bir Politik Ekonomi Perspektifi" (PDF) . Geliştirme Araştırmaları Dergisi . 44 (10): 1474-1505. doi : 10.1080 / 00220380802265108 . S2CID 154425894 . 2014-01-17 tarihinde orjinalinden (PDF) arşivlendi.
- ^ "Arşivlenmiş kopya" (PDF) . 2015-09-24 tarihinde orjinalinden arşivlendi (PDF) . Erişim tarihi: 2015-09-28 .CS1 Maint: başlık olarak arşivlenmiş kopya ( bağlantı )
daha fazla okuma
- McBride, Glynn (2014), Tarım Kooperatifleri: Neden ve Nasıl Yaptıkları
- Derr, Jascha (2013), Brezilya ve Güney Afrika'nın kooperatif hareketi
- Zvi Galor